La filial militar de General Motors presentó un vehículo basado en la Colorado que establece un nuevo hito en capacidades tácticas. Este modelo extremo trasciende a la S10 y se posiciona como la opción más avanzada para operaciones militares, heredando elementos clave de la versión ZR2.

Diseño táctico y estrategia modular

El prototipo destaca por su enfoque práctico: el 90% de sus componentes provienen de modelos comerciales, incluyendo piezas estructurales y del sistema de propulsión. Esta decisión busca facilitar mantenimiento y reparaciones en condiciones adversas, asegurando compatibilidad global.

“La idea es permitir reparaciones rápidas y económicas“, explicaron desde GM Defense, destacando que esta característica es crucial para misiones donde la disponibilidad de repuestos marca la diferencia entre el éxito y el fracaso.

Capacidades extremas y versatilidad operativa

Bajo el capó alberga un motor turbodiésel 2.8L Duramax de cuatro cilindros, combinado con transmisión automática de seis velocidades. Su equipamiento off-road incluye caja reductora de doble velocidad y diferenciales Dana con bloqueo electrónico, heredados directamente de la ZR2.

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El diseño permite adaptaciones específicas: desde protección balística hasta transporte de personal o equipos especializados. Además, puede integrar sistemas de comunicación militar y blindaje adicional según las necesidades del campo de batalla.

Despliegue estratégico y adopción internacional

Una de sus características más innovadoras es la capacidad de ser transportada y lanzada desde aeronaves, facilitando el acceso a zonas de difícil acceso. La configuración de transporte acomoda hasta nueve ocupantes con espacio suficiente para equipamiento.

Las fuerzas armadas de Estados Unidos y Canadá ya incorporaron este modelo a sus flotas, con planes de expansión a unidades de la OTAN y el ejército británico. Su estructura y funcionalidad refuerzan la apuesta de GM Defense por la innovación en el sector bélico.

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Entrada en vigor de nuevos horarios

La cadena de almacenes Costco ha comunicado oficialmente una serie de modificaciones en sus horarios de atención, aplicables a partir del 30 de junio. Estos cambios afectan principalmente a un segmento específico de sus clientes: los socios con membresía ejecutiva. Este grupo tendrá acceso a las instalaciones una hora antes que el resto de los usuarios, permitiéndoles realizar sus compras en condiciones más tranquilas.

Detalles del anuncio

Los afectados recibieron la información mediante un mensaje de correo electrónico, donde se detallaban las modificaciones que entrarían en vigor durante el séptimo mes del año. La medida no solo aplica de lunes a viernes, sino que también se extiende a los sábados, donde el cierre se retrasará una hora, cerrando a las 19:00 horas desde el 5 de julio.

Horarios de acceso exclusivo

• Lunes a viernes: de 09:00 a 10:00 horas
• Sábados: de 09:00 a 09:30 horas
• Domingos: de 09:00 a 10:00 horas

Ventajas para miembros ejecutivos

Además de este privilegio, los portadores de la membresía ejecutiva ya disfrutan de beneficios como el acceso a las tiendas y estaciones de servicio de la empresa, una tarjeta adicional sin costo y reembolsos anuales del 2% en compras elegibles. Según el mensaje corporativo, se añadirá un crédito mensual de 10 dólares para pedidos de al menos 150 dólares a través de servicios de entrega.

Categorías de membresía y precios

La compañía ofrece tres niveles de membresía con distintas ventajas:

• Membresía Gold Star: 65 dólares anuales, orientada al consumidor individual
• Membresía Business: también 65 dólares anuales, destinada a empresarios
• Membresía Executive: 130 dólares por año, que incluye todos los beneficios anteriores más reembolsos y horarios extendidos

Proceso de afiliación

Para obtener cualquiera de estos niveles, se requiere presentar identificación oficial con fotografía y proporcionar una dirección de correo electrónico. Aunque el trámite puede iniciarse en línea, es obligatorio acudir personalmente a una sucursal para recibir la credencial física, la cual se entrega el mismo día de la solicitud.

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Nueva apuesta por la comida rápida

En un movimiento que redefine la competencia en el sector de clubes mayoristas en Estados Unidos, Sam’s Club, propiedad de Walmart, ha implementado un servicio de entrega de pizzas a domicilio a través de su aplicación móvil. Esta iniciativa busca fortalecer su posición frente a Costco, que actualmente lidera el mercado con una participación del 77.7% según datos de CSIMarket al primer trimestre de 2025.

Historia de dominio y desafíos

Costco comenzó su trayectoria en 1976 bajo el nombre de Price Club, fusionándose en 1983 con su formato actual. Aunque Sam’s Club también se fundó en 1983, la experiencia previa de Costco le ha otorgado una ventaja en innovación y retención de clientes, obligando a la filial de Walmart a desarrollar estrategias diferenciadas para atraer y retener socios.

Detalles del servicio de pizza

Desde mayo de 2025, los socios de Sam’s Club pueden adquirir una pizza de 16 pulgadas de la marca Member’s Mark en sabores como pepperoni, queso o cuatro carnes, con un precio base de $8.98. Esta tarifa es inferior a los $9.99 que cobra Costco por un producto similar. El servicio está disponible para socios Club y Plus, con entregas gratuitas para estos últimos en pedidos superiores a $50 y un costo de $12 para miembros estándar.

Reacción del mercado y estrategia económica

Según un comunicado oficial a FOX Business, la respuesta de los socios ha superado las expectativas:

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“Desde el lanzamiento de la entrega de pizzas a finales de mayo, nos alienta la sólida respuesta de los miembros. El rendimiento inicial ha superado las expectativas, con una demanda robusta, altas tasas de repetición de pedidos y comentarios entusiastas de miembros que buscan comidas asequibles, de alta calidad y entregadas calientes y frescas.”

Ventaja sobre competencia en contexto económico

En un entorno económico donde las familias buscan opciones económicas para alimentarse, Sam’s Club no solo compite con Costco, sino también con cadenas de pizzerías tradicionales como Domino’s o Papa John’s, cuyos precios, incluyendo gastos de envío, suelen superar los $17 por unidad. A diferencia de Sam’s Club, Costco no ofrece un servicio oficial de entrega de comidas, limitándose a opciones dentro de sus tiendas o mediante Instacart, que implica compras adicionales y cargos extra.

Estrategia integral para ganar terreno

Aunque este movimiento podría no ser determinante para desplazar significativamente a Costco, forma parte de una serie de iniciativas que incluyen descuentos en membresías hasta $30 (disponibles hasta el 30 de junio) que, en conjunto, podrían generar un impacto acumulativo relevante en la percepción del mercado.